深化国资布局 激活沉睡资源

黄山区财政局（国资委）紧扣“守正创新、提质增效”主线，统筹推进企业国有资产与行政事业单位资产监管，在优化布局中防范风险，在盘活存量中创造价值，为区域经济社会高质量发展筑牢国资保障根基。

聚焦企业国资监管，优化布局防范风险。 深化国资国企改革，推动区属企业战略性重组，组建区国发投资控股集团，实现从“依托政府”向“市场赋能”转型，提升城市建设、核心产业板块市场竞争力。成立农文旅公司，全面摸排企业经营性资产及债务情况，编制整合规划方案，推动农文旅资源集约运营。成立开投公司重组筹备组，推动经开区产业做强做优做大。构建“一企一策”差异化考核体系，建立资本布局可控、资金动态可知、风险可视可辨的监管机制，强化“三重一大”决策与内控制度落实，坚决筑牢安全生产与经营风险“双防线”。

规范行政事业资产管理，盘活存量提升效能。 健全制度体系，出台《黄山区行政事业单位国有资产使用管理办法》，从源头堵塞管理漏洞。推进“大资产”统筹管理，全面清查房屋、土地、设备等资产，实现账实相符与全生命周期线上管理。在盘活利用上精准发力：跨部门调剂公务车辆7辆，节约重复购置费用126万元；公开招租拍卖闲置房产3处，年增租金11.8万元，变现收入242万元；土地资源盘活通过公开拍卖实现收入673万元。以上举措共释放财政资金810.8万元，有效实现“沉睡资源”向“发展活水”转化。同时，总结推广新丰乡“闲置校舍→研学基地”经验，引入社会资本，带动村集体经济增收，实现国资增值与乡村振兴同频共振。

强化协同监督，构建长效治理格局。 加强部门联动，联合资规、林业等部门推进资产划转整合；与审计、纪检监察建立信息共享机制，形成监管闭环。依托智慧监管平台归集数据，提升监管精准度。严守安全红线，严厉打击违规出租出借、对外投资行为，确保资产收益应收尽收。常态化开展政策培训，提升基层单位资产管理水平。

下一步，黄山区财政局（国资委）将持续深化改革创新，完善监管机制，探索更多存量资产盘活路径，推动国有资产监管从“管住”向“管好、用活、增值”纵深发展。

（撰稿人：张琳 审核人：张连峰）