关于建立黄山区招商引资项目研判调度会机制的通知

各乡镇党委、人民政府，区直有关单位：

为进一步贯彻落实招商引资工作管理机制，科学研判招商线索，高效推进重点项目，加快项目落地进程，经研究，现就建立招商引资项目研判调度会机制通知如下。

一、参加范围

招商引资项目研判调度会原则上由区政府领导主持召开，招商引资工作领导小组成员单位根据项目需要参加，适时安排区纪委等党委有关部门参会。

二、工作内容

（一）完成线索推送

区投资促进局、各招商小分队每月初召开招商线索分析会，将获取的招商线索根据产业契合度精准推送相关乡镇及园区，重大招商线索即时推送。

（二）跟进对接项目

收到线索后，承接单位原则上3天左右通过视频会议、登门拜访、邀请考察、委托第三方机构调查等方式与企业对接，摸清企业情况、企业投资诉求和项目效益（如产值营收、税收、利润、解决就业、引进人才等）等，包括企业背景（行业地位、主要产品、产值营收、利润、纳税、股权、融资等）、项目基本情况（项目名称、投资方、投资规模、建设内容、建设周期等）、产业背景（项目所属产业的市场前景、发展趋势、竞争格局等）、技术可行性（评估项目所需技术的成熟度、可靠性、先进性等）、运营盈利模式（预测项目的投资回报率等）、经济效益（预测项目的产值营收、税收、利润等经济指标）、社会效益（评估项目对当地就业、人才、环境等方面的影响）等，会同区投资促进局、五大新兴产业专班等联合开展项目研判，确定项目是否跟进。

（三）开展项目谈判

对于建议跟进的项目，承接单位会同要素保障部门成立项目洽谈小组，7天左右初步完成与投资方落地谈判，并将对接情况填写《招商引资项目研判情况一览表》报区投资促进局汇总，注明需提请会议研究事项。

（四）提请会议调度

1.区投资促进局每月初召开招商引资项目研判推进会，对各乡镇、区直相关单位在谈未签约、签约未开工、开工未纳统项目分类梳理，对存在问题进行分析研判，对需区级层面协调调度事项收集汇总，形成调度清单。（参会人员：区投促局班子成员、各乡镇、区直相关单位分管负责同志）

2.区政府分管领导每月中旬召集相关单位、区直要素保障部门，围绕调度清单进行调度，形成项目推进意见，对调度清单进行筛选，形成重点问题调度清单。（参会人员：区政府分管领导，区投促局班子成员，相关乡镇、区直单位主要负责同志）

3.区政府主要领导每月下旬召开重点招商引资项目调度会，围绕重点问题调度清单进行调度，推动招商项目成果转化，形成工作闭环。（参会人员：区政府主要领导、分管领导，区投促局班子成员，相关乡镇、区直单位主要负责同志）

三、有关要求

1. 各地各单位要即时报送招商线索研判、项目谈判、需调度事项等情况，信息及时性和质量纳入年度招商引资考核。

2. 区投资促进局根据招商项目研判调度会意见，及时交办相关单位，并督促落实。

              黄山区招商引资工作领导小组

                        2024年8月13日

附件

招商引资项目研判情况一览表

项目来源：（**单位推荐）